行政部:各部门每日复盘SOP

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09:10 仓库开会复盘(10分钟左右)林洁负责组织
1.遇到什么问题?
2.解决方案是什么?
3.昨日收获?


13:10 国内外短视频复盘+商城  刘志坤负责组织
1.遇到什么问题?
2.解决方案?
3.工作进度?(账号数据分享交流)
4.昨日收获?


15:40 采购团队复盘 (10分钟左右)TIM负责组织
1.今天下单最多产品?业务询问最多产品?
2.滞销产品处理情况?(3个月无动销记为滞销)解决方案?
3.亚马逊,社媒,同行等新品1-2个?爆品1-2个?
4.遇到什么问题?解决方案?昨日收获?


17:00 业务团队复盘  Age负责组织,各业务汇报总结
1. 今天谈了哪些老客户?新客户?遇到的问题?难点?
2.今天还有哪些工作还没完成的? 当天能不能完成?还是第二天上午完成? 
3.今天成交金额多少?离当月目标还差多少金额?接下来哪些客户可能会成交?
4.今天哪些产品客户谈论最多?客户没有成交的痛点? 
5.对公司有什么建议?有没有需要哪个岗位协助的地方?
(这个帖子最后修改于: 04-07-2025, 03:18 AM by LEINA.)



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